Opis edukacije:

Upravljanje rizicima ključno je za uspjeh svake organizacije jer omogućuje predviđanje i pripremu za potencijalne prijetnje koje mogu utjecati na poslovne ciljeve. Planovi za upravljanje rizicima trebaju biti dinamični i prilagođeni promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju. Uspješno upravljanje rizicima zahtijeva kontinuirano praćenje i reviziju kako bi se osigurala učinkovitost strategija i prilagodili novi rizici. Ključni elementi uključuju transparentnost, komunikaciju i suradnju unutar organizacije.

Educiranje zaposlenika o upravljanju rizicima i osiguranje da svi razumiju svoje uloge može značajno poboljšati odgovor na krizne situacije. Na kraju, učinkovito upravljanje rizicima ne samo da štiti organizaciju od potencijalnih šteta, već i doprinosi njezinoj dugoročnoj održivosti i uspjeh. Donošenjem efikasnih strategija za upravljanje kriznim situacijama povećat će se otpornost organizacije, organizacijska efikasnost, dugoročna stabilnost i proaktivno planiranje.

Ciljevi edukacije:

• Osvijestiti važnost planiranja i upravljanja rizicima
• Prepoznati različite vrste rizika
• Dati uvid u korake upravljanja rizicima radi izbjegavanja ili umanjivanja štete od nastanka neželjenih događaja
• Upoznati se s različitim alatima i tehnikama za efikasnije upravljanje rizicima
• Naučiti kreirati i primijeniti planove upravljanja rizicima
• Sagledati rizike u širem kontekstu poslovanja i upravljanja projektima
• Osigurati veću kompetenciju zaposlenih u svakodnevnim radnim aktivnostima i u radu na projektima
• Upoznati terminologiju i metodologiju za dalji samostalni rad i primjenu u stvarnom okruženju

Metode rada:

Edukacija obuhvaća teorijsko predavanje s primjerima praktičnih vježbi. Sudionici dijele svoja iskustva, probleme i najbolje prakse iz svojih organizacija. Na temelju novostečenih znanja, predlažu strategije za bolje upravljanje rizicima.

Kome je namijenjeno:

Poduzetnicima, članovima projektnih timova i svima ostalima koji kroz kvalitetniji pristup planiranju i upravljanju rizicima žele doprinijeti boljem poslovanju i racionalnijem korištenju resursa.

SATNICA I RASPORED PREDAVANJA:

8.45 – 9.00 Registracija i preuzimanje materijala

9.00 – 10.30 Uvod u upravljanje rizicima

• Što su to rizici i kakve vrste rizika postoje
• Koje su koristi upravljanja rizicima
• Sagledavanje rizika u aktivnostima planiranja
• Koraci upravljanja rizicima
• Identifikacija rizika
• Vježba: izrada registra rizika

10.30 – 10.45 Stanka za kavu

10.45 – 12.15 Analiza i kontrola rizika

• Analiza rizika
• Tretiranje rizika
• Praćenje i kontrola rizika
• Vježba: izrada matrice vjerojatnosti i utjecaja

12.15 – 13.15 Stanka za ručak

13:15 – 14:45 Sustav za praćenje rizika

• Definiranje ključnih pokazatelja rizika
• Postavljanje alata za praćenje rizika
• Procjena uspješnosti primijenjenih mjera
• Metodologije upravljanja rizicima
• Vježba: Definiranje KRI i kriterija mjerenja

14:45 – 15:00 Stanka za kavu

15.00 – 16.30 Upravljanje projektnim rizicima

• Planiranje rizika u različitim fazama projekta
• Česte greške u upravljanju rizicima
• Vježba: izrada plana upravljanja rizicima
• Izmjena iskustava / primjeri iz prakse

Predavač:

Renata Svoboda, MBA, organizator, revizor i poslovni savjetnik. Bavi se planiranjem i provedbom projekata, izradom poslovnih strategija, s fokusom na organizaciju poslovanja, uspostavljanje principa projektnog menadžmenta i upravljanje rizicima.

ROK ZA PRIJAVU: 4.11.2024 / rana prijava do 18.10.2024.

CIJENA: 240 €

POPUSTI: 5%  za rane prijave, 10% za 2 polaznika iz iste tvrtke, 15% za 3 i više polaznika iz iste tvrtke. Popusti se ne zbrajaju. Prilikom prijave potrebno je u u polje “Napomena” navesti osnovu po kojoj se ostvaruje popust.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat P&R Consultinga o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.