Opis radionice:

Motivacija je glavni pokretač postignuća. Bez obzira na kvalitetu i potencijal koji posjedujemo, ukoliko nismo motivirani, teško možemo očekivati postignuća. Stoga je iznimno važno razvijati vještine motivacije i samomotivacije, bilo da se radi o upravljanju sobom, ili o vođenju drugih ljudi. Često upravo zbog nedostatka motivacije naši potencijali nisu dovoljno iskorišteni. Također, ponekad imamo osjećaj da su naši podređeni ili suradnici daleko sposobniji od onoga što pokazuju, zbog čega pati vaš posao. Upravo su to situacije u kojima su vještine motiviranja i samomotiviranja od velike koristi. Sadržaj treninga obuhvaća teme:

• Motivacija kao pokretač
• Razine motivacije i postavljenih ciljeva
• Praktični motivacijski alati
• Razvoj karijere
• Vođenje i upravljanje timom
• Karakteristike vođe
• Karakteristike pojedinaca u timu
• Zahtjevne situacije vođenja – coaching metodologija

Ciljevi edukacije:
Polaznici će kao rezultat sudjelovanja na radionici razumjeti i biti u stanju prepoznati i opisati vlastite snage i slabosti, te razumjeti kako im njihove karakteristike mogu pomoći ali i odmoći u procesu motivacije drugih i samomotivacije. Također će naučiti praktične tehnike i strategije motivacije, te vođenja s naglaskom na coaching metodologiju.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje usvojiti kroz teorijski uvod, praktične i zabavne vježbe, demonstracije, diskusiju, te individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i predavačem.

SATNICA I RASPORED PREDAVANJA:

08:45 – 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 – 10:30 Leadership i motivacija

• Leadership vs. Management
• Novi pristupi u leadershipu
• Karakteristike vođe
• Osnaživanje zaposlenika kroz jačanje motivacije
• Praktični motivacijski alati
• Razvoj karijere zaposlenika
• Vježbe: Otkrij svoju ulogu u timu, Primjena motivacijskih alata, Vođenje motivacijskih razgovora

10:30 – 10:45 Stanka za kavu

10:45 – 12:15 Komunikacija u timu 

• Karakteristike pojedinaca
• Učinkovita komunikacija
• Učinkovito upravljanje konfliktima
• Povratne informacije i poticajna kritika
• Definiranje prioriteta
• Kolaboracijski alati
• Delegiranje i praćenje izvršenja
• Vježbe: Prijenos poruke na više načina, Organizacija i delegiranje zadataka

12:15 – 13:15 Stanka za ručak

13.15 – 14.45 Upravljanje pomoću ciljeva i sustav nagrađivanja

• Organizacijska struktura i strateški ciljevi
• Strateški i operativni planovi kao upravljački instrumenti
• Upravljanje promjenama
• Modeli sustava nagrađivanja zaposlenika
• Financijski i nefinancijski pokazatelji
• Praćenje performansi zaposlenika
• Vježbe: Leadership budućnosti  – “mission-driven” organizacija, Model nagrađivanja na primjeru

14:45 – 15:00 Stanka za kavu

15.00 – 16.30 Leadership u posebnim okolnostima

• Coaching vs. mentoring
• Zahtjevne situacije vođenja
• Upravljanje unutarnjim procesima
• Leadership u hibridnom okruženju
• Leadership u kriznim situacijama
• Vježba: Simulacija leadershipa u kriznim situacijama

Predavač:

Dr.sc. Martina Vukašina profesionalno se bavi EU projektima i njihovim utjecajem na regionalni razvoj. U stručnom i praktičnom radu angažirana je u područjima koja se tiču upravljanja, koordinacije projektnih timova, vodstva i strateškog razvoja.

ROK ZA PRIJAVU: 28.11.2024. / rana prijava do 15.11.2024.

CIJENA: 240 €

POPUSTI: 5% za rane prijave, 10% za 2 polaznika iz iste tvrtke, 15% za 3 i više polaznika iz iste tvrtke. Popusti se ne zbrajaju. Prilikom prijave potrebno je u polje “Napomena” navesti osnovu po kojoj se ostvaruje popust.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat P&R Consultinga o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.