Opis: 

Kako povećati uspješnost zaposlenika i produktivnost poslovanja? Dvodnevna radionica „HR Performance management“ osmišljena je s namjerom da se managementu i HR stručnjacima pomogne u kreiranju i provođenju cjelovitog sustava mjerenja radne uspješnosti. Radionica pokriva teme od kreiranja kulture za praćenje uspješnosti, kao temelja za sustav praćenja, preko izvođenja razgovora o uspješnosti, do mogućih modela mjerenja uspješnosti:

• Postavljanje osnova za HR Performance management
• Postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
• Kultura feedbacka
• Individualna i timska uspješnost
• Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija
• Uloge u procesu HR PM-a (zaposlenik – manager – organizacija)
• Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat
• Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)
• Priprema i provođenje razgovora o uspješnosti

Ciljevi radionice: 

• Omogućiti polaznicima dublje razumijevanje šire slike upravljanja radnom uspješnosti zaposlenika
• Omogućiti polaznicima kreiranje pojedinih aspekata sustava za vlastiti primjer i organizaciju

Prednosti za polaznike:

• Razumijevanje cjelovitog pristupa mjerenju uspješnosti zaposlenika
• Diskusija i mogućnost razgovora o vlastitom primjeru
• Interakcija i razmjena iskustva s drugim polaznicima
• Razmjena iskustava i ideja, kao i prilike za networking

Kome je namijenjeno:

Zaposlenicima funkcije ljudskih resursa, menadžerima, voditeljima, kao i vlasnicima poduzeća, koji žele razumjeti i unaprijediti ili uspostaviti sustav upravljanja radnom uspješnosti zaposlenika i stvoriti okruženje koje omogućava rast i razvoj svakog člana tima.

Metode rada:

Radionica je interaktivna i s primjerima iz prakse.  Radi se u grupama na konkretnoj studiji slučaja. Teme se obrađuju kroz diskusiju, primjere i praktičan rad. Sudionici radionice rade u malim grupama te kroz vođeni proces kreiranja sustava HR PM-a  obrađuju, produbljuju i preispituju svoja znanja. Svi polaznici dobivaju predefinirane materijale na radionici i nakon radionice materijale kreirane tijekom radionice. Svim temama, primjerima i slučajevima pristupamo s povjerljivošću i uvažavanjem različitosti. Cijenimo sudjelovanje i doprinos svih sudionika.

SADRŽAJ I RASPORED

1.dan:

8.30 – 9.00 Registracija i preuzimanje materijala

9.00 – 10.30 Mjerenje uspješnosti

• Što je sustav mjerenja uspješnosti
• Svrha sustava mjerenja uspješnosti
• Rad na studiji slučaja – 1.dio

10.30 – 11.00 Stanka za kavu

11.00 – 12.30 Uspješnost zaposlenika

• Uspješnost zaposlenika: higijenici i motivacija
• Rad na studiji slučaja – 2.dio

12.30 – 13.30 Stanka za ručak

13.30 – 15.00 Procjena uspješnosti

• Uloge u procesu procjene uspješnosti (zaposlenik – manager – organizacija…)
• Individualna i timska uspješnost
• Rad na studiji slučaja – 3.dio

15.30 – 17.00 Ciljevi

• Postavljanje ciljeva
• Mjerenje ostvarenja ciljeva i ocjenjivanje
• Primjeri iz prakse
• Rad na studiji slučaja – 4.dio

2. dan:

9.00 – 10.30  Komunikacija

• Kultura feedbacka
• Low-performeri: što i kako s njima
• Rad na studiji slučaja – 5.dio

10.30 – 11.00 Stanka za kavu

11.00 – 12.30  Komunikacija

• Razgovor sa zaposlenikom – što je i čemu služi
• Osnove feedback razgovora
• Rad na studiji slučaja – 6.dio

12.30 – 13.30 Stanka za ručak

13.30 – 15.00  Mjerenje i edukacija

• Metrika sustava upravljanja uspješnošću zaposlenika
• Priprema razgovora i edukacija sudionika procesa
• Rad na studiji slučaja – 7.dio

15.00 – 15.30 Stanka za kavu

15.30 – 17.00 Preporuke za dalji rad

• Tips & Tricks razgovora o uspješnosti
• Pitanja, primjeri i preporuke

Predavač:

Hrvojka Kutle profesorica je psihologije s više od 20 godina iskustva rada u području ljudskih resursa. Tijekom svoje karijere radila je u HR-u različitih kompanija, akreditirani je coach, trener leadership i coaching vještina i vjeruje da se znanje samo dijeljenjem množi.

ROK ZA PRIJAVU: 10.4.2024. / rana prijava do 29.3.2024.

CIJENA: 590 €

POPUSTI: 5% za rane prijave, 10% za 2 polaznika iz iste tvrtke, 15% za 3 i više polaznika iz iste tvrtke. Popusti se ne zbrajaju. Prilikom prijave potrebno je u polje “Napomena” navesti osnovu po kojoj se ostvaruje popust.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat P&R Consultinga o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.