Leadership
Opis:
Motivacija je glavni pokretač postignuća. Bez obzira na kvalitetu i potencijal koji posjedujemo, ukoliko nismo motivirani, teško možemo očekivati postignuća. Stoga je iznimno važno razvijati vještine motivacije i samomotivacije, bilo da se radi o upravljanju sobom, ili o vođenju drugih ljudi. Često upravo zbog nedostatka motivacije naši potencijali nisu dovoljno iskorišteni. Također, ponekad imamo osjećaj da su naši podređeni ili suradnici daleko sposobniji od onoga što pokazuju, zbog čega pati vaš posao. Upravo su to situacije u kojima su vještine motiviranja i samomotiviranja od velike koristi. Sadržaj treninga obuhvaća teme:
- Motivacija kao pokretač
- Razine motivacije i postavljenih ciljeva
- Praktični motivacijski alati
- Razvoj karijere
- Vođenje i upravljanje timom
- Karakteristike vođe
- Karakteristike pojedinaca u timu
- Zahtjevne situacije vođenja – coaching metodologija
Ciljevi:
Polaznici će kao rezultat sudjelovanja na radionici razumjeti i biti u stanju prepoznati i opisati vlastite snage i slabosti, te razumjeti kako im njihove karakteristike mogu pomoći ali i odmoći u procesu motivacije drugih i samomotivacije. Također će naučiti praktične tehnike i strategije motivacije, te vođenja s naglaskom na coaching metodologiju.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje usvojiti kroz teorijski uvod, praktične i zabavne vježbe, demonstracije, diskusiju, te individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.
SATNICA I RASPORED PREDAVANJA:
1.dan
08:30 – 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 – 10:30 Uvod u Leadership
- Leadership vs. Management
- Novi pristupi u Leadershipu
- Karakteristike vođe
- Vježba: Otkrij svoju ulogu u timu (Upitnik stila rukovođenja)
10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Motivacija zaposlenika
- Osnaživanje zaposlenika kroz jačanje motivacije
- Praktični motivacijski alati
- Razvoj karijere zaposlenika
- Vježba: Primjena motivacijskih alata; vođenje motivacijskih razgovora
12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 Komunikacija u timu
- Karakteristike pojedinaca
- Učinkovita komunikacija
- Učinkovito upravljanje konfliktima
- Povratne informacije i poticajna kritika
- Vježba: prijenos poruke na više načina
14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Upravljanje vremenom i prioritetima
- Definiranje prioriteta
- Kolaboracijski alati
- Delegiranje i praćenje izvršenja
- Vježba: Organizacija i delegiranje zadataka
2.dan
09:00 – 10:30 Upravljanje pomoću ciljeva
- Organizacijska struktura i strateški ciljevi
- Strateški i operativni planovi kao upravljački instrumenti
- Upravljanje promjenama
- Vježba: Leadership budućnosti – “mission-driven” organizacija
10:30 – 10:45 Stanka za kavu
10:45 – 12:15 Sustav nagrađivanja
- Modeli sustava nagrađivanja zaposlenika
- Financijski i nefinancijski pokazatelji
- Praćenje performansi zaposlenika
- Vježba: Model nagrađivanja na primjeru
12:15 – 13:15 Stanka za ručak
13:15 – 14:45 Leadership u posebnim okolnostima
- Leadership u hibridnom okruženju
- Leadership u kriznim situacijama
- Vježba: Simulacija leadershipa u kriznim situacijama
14:45 – 15:00 Stanka za kavu
15:00 – 16:30 Coaching
- Coaching vs. mentoring
- Zahtjevne situacije vođenja
- Upravljanje unutarnjim procesima
- Uloga žrtve – tko je kriv za neuspjeh?
Predavač:
Dr.sc. Martina Vukašina profesionalno se bavi EU projektima i njihovim utjecajem na regionalni razvoj. U stručnom i praktičnom radu angažirana je u područjima koja se tiču upravljanja, koordinacije projektnih timova, vodstva i strateškog razvoja.
ROK ZA PRIJAVU: 5.7.2024. / rana prijava do 28.6.2024.
CIJENA: 490 €
POPUSTI: 5% za rane prijave, 10% za 2 polaznika iz iste tvrtke, 15% za 3 i više polaznika iz iste tvrtke. Popusti se ne zbrajaju. Prilikom prijave potrebno je u polje “Napomena” navesti osnovu po kojoj se ostvaruje popust.
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat P&R Consultinga o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.